排行榜      资讯      展会  
当前位置: 首页 > 创业资讯频道 > 企业管理 > 运营管理
兽药连锁经营问题分析
  发布:第一商机   |   时间:2013-08-05   |   (329)人看过  |


  一、目前兽药连锁经营存在的问题

规模经济效益不明显

降低经营成本、实现规模效益是兽药连锁经营的主要特点与优势。但目前兽药连锁还没有形成规模优势,在降低采购成本从而降低经营成本方面作用有限。据有关资料显示,兽药通过生产者、省市县级代理商、连锁店等一系列中间环节到达消费者手中,其价格要增加3-10倍,主要是经营管理成本、仓储费用提高,各级损耗增加。

难以实现标准化经营

目前由于各连锁企业难以提供相同的产品与服务,甚至价格也难以统一,没有体现出连锁共享品牌资源的初衷;另一方面经营管理没有成型的方式、方法,兽药产品生产和流通的标准化只是一句空话。

兽药产品质量难以保证

市场上产品质量参差不齐,就是同一企业的同一产品不同批次的质量也会有差别。这些对连锁经营乃至一般经营影响很大。

经营者缺乏基本的连锁知识

目前的乡村经销商与厂家独立合作倾向明显,很多企业和基层销售者缺乏连锁经营的基本知识,认为这样就是在搞连锁经营。

连锁与其它渠道竞争日益加剧

目前,我国畜牧业营销组织构成了庞大的营销系统,而连锁经营无法避免要与传统经销商形成冲突与竞争。分布于县、乡的直营店和加盟店是连锁的基石,他们将直接面对其他零售商店的竞争,特别是在初期阶段,其他零售商店在税收和人脉资源上的优势对连锁店会构成较大威胁。

二、兽药连锁经营发展不畅原因分析

政府支持力度

任何形式的经营都离不开政府的支持,政府的宏观调控对产业的形成具有深远的影响。尽管国家各部委相继出台关于鼓励连锁的文件,但都存在执行偏差的问题。目前国家还没有明确的政策支持兽药连锁企业融资,尤其是中小企业。

兽药企业的有效配合

兽药连锁的基础是产品,而且产品要有独立性、专供性和质量保障,但目前生产企业由于市场客观原因以及个人认识水平不同,大多企业不能有效执行。

加盟店不能获利

兽药连锁组织之一的加盟店,由于传统经销方式的竞争,目前还在连锁与传统的边缘徘徊。对于连锁的认识也大多持观望与等待态度,这使得兽药连锁在基层推广需要一个漫长的过程。

养殖消费观念

一般来讲,兽药、饲料销售商从业就要准备两笔资金投入,一笔是进货和管理资金,另一笔是赊销资金,两笔资金加起来最少也要在20万元。赊销是消费选择的一个主要方面,也是经营控制客源的有效手段,由此形成的人脉基础和操作上的便利使得连锁店经营再正规、价格再低廉、服务再到位,也难有吸引力。
 

 
我要咨询   (24小时内获得企业的快速回复)    *为必填选项
*姓名
*手机
*投资额
QQ
*地区
*留言
*验证码
 
 
<<第一商机服务条款>>
登录并完善资料,免填咨询信息!还不是会员? 立即注册
关键词: 兽药连锁经营
 
相关阅读
点击排行
热门加盟更多>
推荐排行榜更多>
热搜榜更多>
咖啡加盟排行榜
广告服务
客服热线:
400-011-2680
广告热线:
18630981822
在线帮助
在线服务