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高学历创业者要牢记你不是什么都行

  2013-07-19 10:13:39 阅读:580
据《新闻晨报》报道,数十家中小科技型企业的负责人将8位创业导师团团围住,热切地寻求创业导…
    
      顾茂众说,“我发现今天在座的不少中小企业都没有很认真去设计自己的logo,其实logo就是企业的一张脸。”现场很安静,大家都若有所思。

  在活动间隙,张仕进对记者说,他收获特别大。2008年前,他在美国的一家公司任职,做的就是智能水刀。“在美国做这种高端产品,技术已经相当成熟,而国内类似的产品都相对比较低端。为什么我们需要这些东西就只能从国外进口?我们自己也可以去做啊!这是我的一个梦想,也是促使我选择2008年回国的初衷。”

  当年,张仕进和同在美国公司任职的另一位同事,一位美籍华人一起,毅然决定回国创业。几年间并不是一帆风顺的,“设备制造有很多道工序,我们虽然学到了很多东西,但并不完整,”张仕进说,很多环节从没有接触过,“我们就一遍遍修改,一次次摸索。”“记得有一次,我正在喷砂的时候,一个朋友来看我,我满脸的灰,朋友都认不出我了,说你一个留美博士,竟然来做这个。”但张仕进说这些的时候一脸淡然,“很艰辛,但很充实,这或许就是为了圆我一个梦吧。”

  创业之初没钱或许是好事

  面对创业者提出的相同困境,主持人邀请创业导师为企业一些共性的问题支招,比如市场、资金、人才等。
  陈虎是上海华宝孔雀香精香料有限公司的总经理。他说,“并不是过去成功的人来创业就一定能成功,我看到很多曾经是国际大公司的资深管理人员,在自己创业的过程中却碰到了许许多多的问题。反而是在一些小范围、一定地域,拥有一定的地域自然资源或是社会资源的人,创业更容易成功。”

  在陈虎眼里,创业确实有“捷径”——创业初对市场拓展有清晰定位,同时集中火力去寻找可以搭建的桥梁,并且敢于实践。“我想给在座的一些中小企业创业者一个提醒,希望你们要注意自身角色的转变。”创业导师何灵是用友汽车信息科技(上海)有限公司副总经理,他说,很多创业者由于本身是博士,会不自觉地以自我为中心。“你们的技术毋庸置疑,你们是研发的leader,但很可能在管理、销售方面欠缺。人的精力有限,是不是可以尝试把技术交出去,因为人员管理、人才引进也需要你去投入精力和财力。记住,‘你不是什么都行!’”“有没有想过,一个企业的管理成本究竟需要多少?”现场无人应答,何灵接着追问,有没有想过,需要为一个员工交纳的四金有多少?依然无人应答。现场的寂静,留给人更多的思考。

  “创业之初,没钱或许也是好事。”顾茂众说,通常前三年,企业都会走一些弯路,“我的经验,往往钱多犯的错也大,钱少则犯的错也小”。虽然很直接,但也让现场的创业者心领神会。

  “市场问题是决定企业生死存亡的关键!”创业导师、上海市科技创业中心副主任韩明远说,“我原来在企业也干了30年。以我这些年的经验,不是技术越好市场就越大。很多企业前期准备不充分,后面就遭遇各种各样的问题,有时甚至一个小问题也能使企业走向灭亡。”而对于目前急需调整的创业型企业,韩明远建议说,必须先找准突破口,“究竟是技术还是市场,是资金还是团队,先要知道问题出在哪里,再逐一攻破,良性循环。”

  
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